Що у вашій компанії вже без підтримки

Що входить в аудит

Починаємо з фактичного переліку програмного забезпечення, версій і залежностей на робочих місцях та серверах. Зіставляємо його з календарями підтримки вендорів і Переліком забороненого програмного забезпечення. Для кожної позиції фіксуємо не лише статус, а й операційний наслідок: які процеси, дані та інтеграції залежать від системи. Це дає основу для послідовного плану, а не одночасної заміни всього парку.

• Інвентаризація ПЗ і версій на робочих місцях та серверах
• Звірка з календарем EOL і Переліком забороненого ПЗ
• Оцінка ризику за кожною позицією
• Послідовність заміни з прив’язкою до дат
• Орієнтовний кошторис і варіанти цільових систем

Що ви отримуєте

Результат — документ, з яким можна обговорювати бюджет із керівництвом. Замість загального висновку «у вас усе старе» він містить конкретний перелік систем, дати завершення підтримки, залежні процеси, наслідки бездіяльності та варіанти заміни. Окремо позначаємо швидкі дії, довгі міграції та системи, які поки можна залишити. Для кожної черги пояснюємо передумови, залежності та спосіб перевірки після заміни. Це допомагає розподіляти бюджет між терміновими роботами й плановою модернізацією та не купувати нові продукти до розуміння реальної потреби. Звіт належить вам і не прив’язує виконання робіт до DATAМЕН або конкретного вендора.

Формат і строки

Аудит триває від двох до чотирьох тижнів залежно від розміру парку. Вартість фіксуємо до старту після короткого визначення обсягу. Доступ до систем обмежуємо погодженим мінімумом: значну частину інвентаризації можна провести за вивантаженнями вашої команди. Перед передачею разом перевіряємо повноту переліку. Після аудиту ви можете виконувати рекомендації власними силами або залучити будь-якого підрядника.