Прив’яжіть ролі до доменів
Власник відповідає за правила й пріоритети, стюард — за щоденну якість і визначення, технічна команда — за реалізацію контролів. Один центральний відділ не може знати контекст усіх даних.
Домени варто будувати навколо бізнес-сутностей і процесів.
Визначте рішення, а не комітети
Для доступу, зміни визначення та інциденту якості має бути відомо, хто вирішує і за який час.
- Каталог критичних даних
- Черга проблем якості
- Процес погодження доступу
- Журнал змін визначень
Показуйте цінність через використання
Успіх вимірюється не кількістю політик, а швидкістю пошуку даних, скороченням помилок і повторним використанням наборів.
Така модель створює основу для AI без перетворення управління даними на окремий світ.